<xmp id="wcqsy">
  • <xmp id="wcqsy"><nav id="wcqsy"></nav><tt id="wcqsy"><tt id="wcqsy"></tt></tt>
    <dd id="wcqsy"></dd>
  • <input id="wcqsy"></input>
  • <nav id="wcqsy"></nav>
  • 山木深圳站
    山木上海站
    山木西安站
    山木淄博站
    山木潍坊站
    山木青岛站
      当前位置:山木首页>山木要闻
     
    山木搜网
     
     
    山木要闻  
    山木证书部为国际IT认证考试积极做准备
    庆六一,山木向希望小学再捐电脑
    好邻里,危难之时伸援手
    周六纪要
    周末学习消防知识讲座
    vip会员第二期抽奖实况
    2004泉城——创建学习型组织专题论坛会
    省、市电视台来我校采风
    周六纪要
    用爱心铸造翅膀
    总裁来济主持面试
    山木为断臂青年赵钦忠提供免费培训
    商河分?,县委领导莅临参观
    市政协党外委员考察我校
    现代办公礼仪公开课追踪报道(二)
    洪楼基地现代办公礼仪公开课场面火爆
    现代办公礼仪公开课追踪报道(一)
    优惠活动倒计时,教务部长上阵宣传
    市政协党外委员进修班今日开学
    >>>>>更多要闻
     
    山木视野  
    学会与别人快乐沟通
    别被淹没
    走进这片蓝色
    感 动(学员马滢滢)
    84岁学员结业感谢信
    山木"复命制"收效明显
    从邻里关系看山木发展
    用人不疑规则
    证书部掠影—火爆的周一
    山木纳米管理复命制
    山木是时代进步的缩影
    市民眼中的山木(视频)
    山木荣誉

    欲穷千里目,更上一层楼

    ——访“黄埔军!毖г被平鹚鲜
    李总为黄埔军校学生上课
    张老师培训
    李总传授管理知识和技能
    黄金素副总校长讲课
    记者采访黄金双、黄金坤老师
    黄金双老师接受采访

    集团成立“黄埔军!敝两褚呀鲈。在这三个月内,共有20名员工接受了管理人才培训。这些员工中,有处于三线城市的分校长、有来自二线城市的校长,也有来自一线城市的大区校长。而担任“黄埔军!苯淌Φ,均是服务于集团多年,拥有丰富管理经验的管理人员。那么,三个月来,在这个“师资力量雄厚”的“黄埔军!崩,学员到底接受了哪些内容的培训?学到了哪些知识和技能?他们的自我感觉如何?带着这一系列疑问,记者采访了“黄埔军!毖г被平鹚鲜。

    黄金双老师,2001年进入山木,先后担任咨询顾问、分校长、二线城市校长等职务。去年11月份,黄金双老师从二线城市校长岗位上调出,进入“黄埔军!毖,同时跟随张校长实习。12月份调任天津山木大区校长,并继续在“黄埔军!毖。

    记者:黄金双老师,在“黄埔军!,您都学习了哪些课程?

    黄金双:从自身角度看,学习了如何完善领导人的人格、如何形成个人领导力等课程;从集团角度看,学习了如何管理区域学校的知识;这些知识,既包括宏观的管理知识,如“管理者的必备素质和能力”“如何成为一个成功的职业经理人”等。也包括从实际管理工作中得出的经验,如作为大区校长,每天、每周、每月都该做哪些工作,会议如何组织和安排、如何做员工思想工作、如何处理教学工作中的一些特殊事务等。

    记者:从受训者的角度,您认为“黄埔军!倍源蠹医辛四男┓矫娴呐嘌?

    黄金双:概括起来就是两大方面。一是使我们从思想认识上提升一个高度。原来受岗位局限,不论是看待事情、考虑事情还是处理事情,我们都站在一个普通员工或基层管理人员的角度上,因此考虑事情、处理事情难免狭隘、偏颇。李总的课程,主要就是把大家所站立的角度提到中高层管理高度上来,培养大家全局思考的能力。二是培养大家的管理能力,象如何协调社会关系、如何对事情进行准确的判断、如何激发员工的积极性,如何正确地看待学生的特殊要求等。

    记者:“黄埔军!钡氖苎刀阅鋈说某沙び心男┌镏?

    黄金双:参加“黄埔军!钡难拔腋鋈说某沙ご戳酥实姆稍。长期在一线和基层管理岗位工作,可以说已经积累了一些管理经验,具备了一定的管理能力,但是要再提高一个层次,却做不到。这就象是蚕茧里的蛹,已经长大到可以变作蛾的地步,但却无法突破蚕茧的局限;破揖5难熬拖笫俏阍诓霞肷显埔桓龆,你的力量就可以通过这个洞迸发出来,最终摆脱蚕茧的限制,到达一个新境界。这是我参加“黄埔军!毖昂蟾惺茏钌畹囊坏。

    同时,“黄埔军!钡难耙参腋鋈俗隽饲逦闹耙倒婊。以前在一线工作只知道努力工作,相信付出总会有回报,但对未来的发展方向却是模糊的。通过在“黄埔军!钡难,我对自己和自己所管理的区域的发展方向有了一个清晰的认识。打个比方说,不论是个人还是学校,都象一棵小树苗,目标就是长成一颗挺拔的大白杨。但是由于个人或学校带头人的眼界局限,却看不到生长的方向,因此在离地不远就开始发杈,长树冠,那么,这棵树就永远长不成参天大树!盎破揖!本褪前颜庑┕绶⒊龅氖麒究车,让它继续向天空生长。

    记者:从“黄埔军!毖耙欢问奔浜,您就赶赴天津担任了那里的区域校长。请问,在实际大区学校管理工作中,您是否运用了在“黄埔军!毖У降闹。这些知识为天津山木带来了哪些改观?

    黄金双:最大改观就是营造了一种工作氛围。让大家明白了,人性化管理的前提是严格的规章制度。要实施人性化管理,必须先让员工明白,哪些可以做,哪些不可以做。只有明白了这些,才能谈“人性化”管理。应该说,这一个月的努力,就是让大家正确理解集团的文化和制度,然而又在这种正确理解的基础上建立了规范、积极、乐观的工作氛围。

    下一阶段工作,我准备把天津山木员工队伍打造成一个具有高度凝聚力、向心力和团队精神的团队。

    我的目标就是让自己由一颗幼苗长成象张老师那样的一棵大白杨,让自己所管理的区域发展得象济南山木一样好。

    记者:您认为您在“黄埔军!钡难敖中绞裁词焙?

    黄金双:我相信只要我在山木集团一天,集团就不会放弃对我的培训,我也不会放弃任何一个向集团学习的机会。

    记者注:对于黄金双老师,可以说还是比较熟悉的。不论是做咨询顾问,还是担任分校长、二线城市校长,我都经常与之接触。然而真正感觉黄金双变化的,却是在这次采访之后。她个人的进步,可以用“士别三日,当刮目相看”来形容。不论是她的谈吐、眼界还是思想认识,都有很大的提高。言谈间,已具有中层管理人员的沉稳与大气。我想:这不能不归功于“黄埔军!钡呐嘌。

     

     


    山木文化 山木服务 知识天地 在线支付 联系我们
    山木精神
    山木礼仪
    山木介绍
    山木人自律
    在线咨询
    在线课堂
    在线报名
    在线考试
    课程查询
    最新科目
    学科推荐
    知识问答
    付款方式有哪些
    在线支付未成功
    我应怎样报名
    其它常见问题
    在线投诉
    有奖建议
    联系信箱
    在线支持

    手机版三度论坛|官网_首页